近年來五金機電行業發展面臨重大調整，大的經濟環境不好，壓縮市場容量，行業門檻低，競爭激烈，加上以前給國外品牌“貼牌”的廠商，轉內銷之后，憑借其技術和規模優勢，進一步加劇市場的爭奪。中西部五金行業尤為明顯，缺乏創新、平臺和組織來引導規范化發展。在此背景之下來自手工具、電動工具、機電、磨料磨具等行業的23家鄭州當地優秀代理商、批發商、地級市代表、五金市場發起成立中西部五金機電創新經營聯盟，首次打造中西部五金行業交流平臺，打通上下游產業鏈，做好資源共享、互補及整合，共贏發展。

1月15日下午15:00，中西部五金機電創新經營聯盟籌備會在鄭州銀河國際酒店太行廳如期舉行。

兩個月之后3月19日，聯盟第一次會長會議在鄭東新區豫滿樓酒店召開。聯盟副會長及以上單位參會。本次會長會議主要圍繞討論修改完善聯盟章程和聯盟近期工作安排兩大主題展開，由會長禹家范主持。

    關于聯盟章程，經與會單位一致討論確定了聯盟的業務范圍；成員加入機制包括普通會員、理事單位、副會長等的加入條件和程序、聯盟成員權利與義務；聯盟資金管理與使用原則等重要內容。

聯盟成員權利與義務：

聯盟成員權利：

1、參加聯盟組織的各項活動；
2、享受聯盟提供的各種服務；
3、有權對聯盟的工作提出批評、建議和監督；
4、提請聯盟為其排憂解難和維護合法權益；
5、有權提出退會。
聯盟成員義務：
1、遵守聯盟章程，執行聯盟的決議、決定；
2、維護聯盟的信譽和合法權益；  
3、向聯盟反映情況和提供有關資料；

4、按時按標準繳納聯盟成員活動費用； 聯盟資金管理：

聯盟資金管理：

費用收入：

1）會費收入（會員600元/年；理事2000元/年；副會長5000元/年；常務副會長10000元/年；秘書長10000元/年；會長20000元/年）；

2）贊助收入：聯盟舉辦培訓等其他商務活動的贊助收入；

3）其他合法收入；

費用支出：

1）聯盟建立網站發行刊物等運營自媒體的支出；

2）聯盟舉辦活動的支出（不包含培訓）；

3）聯盟成立大會費用及參會會員食宿安排；

4）聯盟形象打造、推廣費用（包含但不限于聯盟牌匾、證書等的制作費用）；

5）其他支出；

費用管理：

1）聯盟建立統一財務帳號，用于管理聯盟資金，交由秘書長單位管理；

2）聯盟資金?？顚Ｓ?，不得擅自挪為他用；

3）秘書處每月向聯盟會長、常務副會長匯報資金流向；

4）其他；

此外，聯盟通過本次會長會議羅列出建立官網、官微、DM雜志、聯盟成員培訓活動及聯盟推廣活動等事項的工作安排，并經與會單位一致表決通過以下決議：

1、聯盟成立大會定于8月19日在第12屆鄭州五金展展會同期舉行；

2、聯盟會員發展方向：副會長及以上單位可推介、引入、發展聯盟成員單位；

3、聯盟2個月進行一次副會長及以上單位的會長會議，共商聯盟發展；

     中西部五金機電創新經營聯盟歡迎您的加入！